集團(tuán)要聞

5月24日，產(chǎn)控集團(tuán)召開掛職人員座談會(huì)，集團(tuán)黨委書記、董事長張劍橋出席會(huì)議并講話，黨委副書記成剛主持會(huì)議，黨委委員、副總經(jīng)理張建華、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、投資企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)及掛職人員參加會(huì)議。

會(huì)上，9位掛職同志圍繞掛職期間的工作成果和感悟進(jìn)行交流發(fā)言。他們紛紛表示在更好的平臺(tái)，面對(duì)更多的挑戰(zhàn)，取得了更多的收獲，并將以集團(tuán)發(fā)展為己任，把學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)帶到今后的工作中去，爭(zhēng)取更大的進(jìn)步與收獲。

張劍橋充分肯定了掛職同志在集團(tuán)的辛勤付出，并對(duì)投資企業(yè)的支持表示感謝，他強(qiáng)調(diào)崗位鍛煉交流對(duì)年輕人成長成才具有重要作用，集團(tuán)將會(huì)持續(xù)給年輕人提供發(fā)光發(fā)熱的舞臺(tái)。

張劍橋勉勵(lì)青年同志要提升五方面能力。一是學(xué)習(xí)能力。“身在卒位、心為帥謀”，要注重通過多看多學(xué)提升宏觀視野，通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)的深度和廣度，提升專業(yè)視野。二是思考能力。要通過多崗位鍛煉提升自己思考問題的邏輯性和系統(tǒng)性，將解決實(shí)際問題作為思考的落腳點(diǎn)，要善于獨(dú)立思考判斷，強(qiáng)化處理復(fù)雜矛盾的能力。三是溝通能力。要把握溝通的藝術(shù)，抓住問題的核心要點(diǎn)。保持謙遜自信的態(tài)度，在溝通過程做到有禮有節(jié)，不卑不亢。四是抗壓能力。要挑更重的擔(dān)子、承受更多的壓力，樹立正確名利觀，將企業(yè)的發(fā)展作為奉獻(xiàn)價(jià)值的目標(biāo)。五是自律能力。保持慎獨(dú)的修養(yǎng)本色，擦亮慎微的個(gè)性底色，小事小節(jié)也要做到講原則、守規(guī)矩。

 會(huì)上，掛職部門負(fù)責(zé)人對(duì)掛職同志的工作表現(xiàn)和付出表示肯定，并向青年同志提出加強(qiáng)互相交流、建立職業(yè)規(guī)劃等建議，勉勵(lì)他們多做多學(xué)、不斷磨練提升業(yè)務(wù)能力。投資企業(yè)各分管領(lǐng)導(dǎo)高度認(rèn)可產(chǎn)控集團(tuán)掛職機(jī)制，感謝集團(tuán)提供的掛職鍛煉平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)、企業(yè)、個(gè)人的三贏局面。