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    集團要聞

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    市領導專題研究指導產控集團加快發展
    2009-10-23

    10月21日,市委常委、常務副市長藍紹敏、副市長徐輝召開專題會議,研究產控集團發展項目并協調有關問題。

    會議聽取了產控集團今年來經濟運行和重點發展項目推進情況的匯報。1-9月,集團全資、控股企業完成銷售收入22.5億元,實現利潤4620萬元,同比回落但總體克難趨穩;全部企業完成工業投入8.3億元,同比增長34%;國資收益收繳2667.32萬元,同比增長44.3%。集團既定的企業搬遷、資產盤活、資源整合、上市融資、產業投資等五大類項目均取得預期進展。

    常務副市長藍紹敏充分肯定集團國有資產經營工作取得的成績,認為集團領導班子團結統一、發展思路清晰、工作富有成效。他對集團下一步加快發展提出重要指導意見:一是明確發展定位和投資方向。要按照國有工商產業資本運作平臺的定位,在發展工業主業的同時,積極發展現代服務業,注重授權資產的轉型升級、結構調整、融資發展。要創新投資理念,對外投資一般以VC(前期風險投資)、PE(私募股權投資)和不動產為主,只以出資人身份履行職責,一般不參與具體經營和管理,實行資產與經營企業、職工的分離。二是細化發展戰略,加強資本營運。要堅持有進有退戰略,加大對低效資產的清理、整合力度,沒有回報的投資要堅決“舍棄”,加快資源集聚。要培育好南通科技這一上市公司資本運作的綜合平臺,不斷注入優質資產,把南通科技做大做強,并研究整體上市模式。繼續加大推進資產資本化、資本證券化,培育更多的上市企業,提高集團資本證券化率。三是科學決策項目,加強考核管理。對重大投資實行“兩級決策”管理考核。產控集團根據市政府研究決策參與的重大項目投資采取單列考核管理;產控集團正常的投資決策,應嚴格履行內部決策程序,事前做好深入細致的研究,確保決策的科學性、周密性。

    副市長徐輝主持會議。他對集團在金融危機形勢下克服各種不利因素,保持較好的國資收益水平以及積極謀劃、推進發展項目表示肯定。他要求集團加快推進企業搬遷,確保姚港化工區年內實現全部停產,確保首批搬遷企業新廠區盡快調試運行,確保搬遷企業的安全;積極引導企業自主創新,培育上規模的大企業;加強對省、市政府扶持發展的新興產業項目的研究,做好符合沿海開發戰略和洋口港臨港工業布局規劃的重大項目引進工作。

    會議原則同意盤活輕機廠發展家居商城項目并提出了投入適度、風險可控、摸透市場、審慎決策的指導意見。會議還研究并同意東南紡織土地收益返還產控集團事宜。

    市經貿委主任楊揚、市國資委主任李桂順出席會議并對集團發展提出相關指導意見。市財政局副局長潘衛斌、集團領導陳照東、陳金明、陸強新、沈百安等出席會議。

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