集團(tuán)要聞

-----公司月度項(xiàng)目推進(jìn)例會(huì)明確上半年形象進(jìn)度要求

5月27日,陸強(qiáng)新副總經(jīng)理主持召開(kāi)五月份項(xiàng)目推進(jìn)例會(huì)。會(huì)議以資產(chǎn)盤(pán)活和資產(chǎn)重組項(xiàng)目為重點(diǎn)，認(rèn)真檢查了各項(xiàng)目組當(dāng)月完成情況及進(jìn)度差距，明確了六月份的重點(diǎn)推進(jìn)任務(wù)和節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，要求各項(xiàng)目組咬定目標(biāo)，制訂工作措施，把既定計(jì)劃落到實(shí)處，全力爭(zhēng)取上半年項(xiàng)目推進(jìn)的階段成效。

會(huì)議就下階段工作提出三點(diǎn)意見(jiàn)：一是要有強(qiáng)烈的緊迫感。針對(duì)兄弟部門(mén)推進(jìn)項(xiàng)目的強(qiáng)勁勢(shì)頭和來(lái)自集團(tuán)上級(jí)部門(mén)、下屬單位的要求和期盼，各項(xiàng)目組應(yīng)樹(shù)立時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的緊迫感，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要以抓項(xiàng)目為各項(xiàng)工作的重中之重，不等不靠，親歷親為。二是要有明確的形象進(jìn)度。圍繞上半年實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)項(xiàng)目簽約、兩個(gè)項(xiàng)目掛牌”的目標(biāo)（即機(jī)電園改造與1912簽訂合作意向、輕機(jī)廠(chǎng)改造與紅星美凱龍和港閘開(kāi)發(fā)區(qū)分別簽約、紡博文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園掛牌成立、商業(yè)資源整合新公司掛牌成立），倒排進(jìn)度，加緊籌備，力爭(zhēng)上半年完成。三是要有鍥而不舍的精神。針對(duì)項(xiàng)目推進(jìn)遇到困難和外部制約的問(wèn)題，要克服畏難情緒，學(xué)習(xí)港閘區(qū)、大力鉗廠(chǎng)在抓項(xiàng)目上的韌勁，以“沒(méi)有任何退路，不達(dá)目的不罷休”的態(tài)度和“鍥而不舍、百折不回”的精神迎難而上，一抓到底。