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近日，南通揚子碳素股份有限公司不斷尋求探索，把“老規新矩”作為闖關突圍、轉型升級的利器，積極尋求新常態下的新“規矩”，新路子，努力打好企業度危求生的攻堅戰。

對老“規矩”的繼承，就是對能夠適應新時期發展規律的規章制度、企業文化和方針政策的的繼承，是制度建企、制度強企的堅強基石。公司始終堅持民主集中制原則，把權力關進了制度的籠子；深入開展“三嚴三實”專題教育活動，促進了干部作風轉變，開展了學習型、服務型、創新型黨支部創建和管理創新、崗位創效、和諧創穩“三型三創”活動，搭建黨建活動平臺，使黨建工作永遠走在路上；抓好崗位、工序“雙達標”，對違章行為變“抓”為“防”，做好了安全生產的老調新彈。公司對老“規矩”的堅守，確保了各項機制的正常運轉，打牢了企業和諧共建的基礎。

新“規矩”的與時俱進，就是創新管理模式，打破原有的條條框框，不拘一格，做到適合自己的，就是最好的。公司通過對形式的深入分析和研判，克服重重困難，在集團公司正確決策和關心幫助下，最大限度地優化了人力資源配置，控制了人工成本；注重和培養維修人才，2015年設備大檢修由原來的委外加工項目的，實現了全部自修的目標，大大減少了維修費用；堅持抓大不放小，強推OA辦公系統，節省了人力物力，提高了辦公效率。公司對新“規矩”應用，做到了效益最大化，增強了度危求生的信心。

公司以各項規章制度為基礎，與時俱進，不斷探索，走出了一條適合自身生存發展的新路子，形成了具有通碳特色的“老規新矩”。