業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)

1月15日，南通公司召開(kāi)了2016年度工作會(huì)議，會(huì)期半天。機(jī)關(guān)本部全體人員、加油站管理人員及基層代表共66人參加了會(huì)議。會(huì)議由副總經(jīng)理馬德義主持。

會(huì)上朱世和總經(jīng)理作了工作報(bào)告，報(bào)告回顧了2015年的主要工作，并對(duì)2016年的重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署。2015年，公司共實(shí)現(xiàn)成品油銷(xiāo)量5.83萬(wàn)噸，零售機(jī)發(fā)量4.37萬(wàn)噸，利潤(rùn)總額突破1000萬(wàn)元，各項(xiàng)指標(biāo)完成良好。對(duì)于2016年的工作，提出總體目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)成品油零售銷(xiāo)售量6萬(wàn)噸；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額350萬(wàn)元以上；完成上級(jí)公司下達(dá)的HSE年度考核指標(biāo)和重點(diǎn)工作；注重制度建設(shè)及執(zhí)行，反腐倡廉工作到位，無(wú)違法違紀(jì)案件。

會(huì)上，總經(jīng)理助理龐應(yīng)兵對(duì)分管工作進(jìn)行了總結(jié)，對(duì)2016年的工作，他提出零管隊(duì)伍要有“干”的精神，即：干好事業(yè)、杜絕蠻干、先干再說(shuō)、實(shí)干加巧干、干就要干好、干好干壞不一樣。

副總經(jīng)理兼工會(huì)主席馬德義向會(huì)議傳達(dá)了省公司年度工作會(huì)議精神，指出要圍繞大局、搶抓機(jī)遇、順應(yīng)改革、實(shí)現(xiàn)協(xié)同發(fā)展。同時(shí)，他代表公司工會(huì)作了2015年工會(huì)工作報(bào)告并對(duì)2016年致力建設(shè)“家文化”等工作提出要點(diǎn)。

會(huì)議還聽(tīng)取了公司安委會(huì)全年的工作總結(jié)及2016年的工作計(jì)劃；宣布了《關(guān)于公司2015年度先進(jìn)集體及先進(jìn)個(gè)人的表彰通報(bào)》和《關(guān)于表彰2015年度通聯(lián)工作先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人的通報(bào)》并組織了頒獎(jiǎng)。公司與各部門(mén)負(fù)責(zé)人分別簽訂了2016年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)和安全、廉政建設(shè)責(zé)任狀，分解了目標(biāo)、落實(shí)了責(zé)任。

省公司副總經(jīng)理沈志明出席會(huì)議并作講話。他指出，要正常認(rèn)識(shí)工作中取得的成績(jī)和存在的不足，加強(qiáng)對(duì)標(biāo)分析，抓好安全及基礎(chǔ)管理；要重視大站的提升，開(kāi)發(fā)上要頂著“難”字尋找新路；公司上下要團(tuán)結(jié)一致、勵(lì)精圖治，緊盯目標(biāo)和責(zé)任，爭(zhēng)取再創(chuàng)新高。