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8月8日上午，南通科技總經(jīng)理、安委會(huì)副主任沈春華主持召開了信訪維穩(wěn)及安全生產(chǎn)工作專題會(huì)議，該公司董事長(zhǎng)、安委會(huì)主任王建華等安委會(huì)全體成員參加。

會(huì)議傳達(dá)了產(chǎn)控集團(tuán)《關(guān)于做好信訪維穩(wěn)及安全生產(chǎn)工作，切實(shí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，嚴(yán)格責(zé)任追究的緊急通知》要求，學(xué)習(xí)了產(chǎn)控集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)在8月7日做好信訪維穩(wěn)及安全生產(chǎn)工作會(huì)議上的講話。

南通科技總經(jīng)理助理張金飛向大會(huì)通報(bào)了公司在信訪維穩(wěn)和安全生產(chǎn)工作上的全面部署。按照文件通知精神，成立了信訪維穩(wěn)及安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，“一把手”王建華任組長(zhǎng)，沈春華任副組長(zhǎng)下設(shè)辦公室及督察組、安全組、信訪維穩(wěn)組、后勤保障組4個(gè)工作小組，每個(gè)工作組都安排了相應(yīng)的組長(zhǎng)及組員。未來(lái)近兩個(gè)月，公司每天還將安排一位公司領(lǐng)導(dǎo)和兩名管理干部24小時(shí)輪流值班，力求從思想上、行動(dòng)上真正把信訪維穩(wěn)和安全生產(chǎn)放到重要位置上來(lái)，把安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處。

最后，王建華要求大家嚴(yán)格按照產(chǎn)控集團(tuán)的要求，做到四點(diǎn)：一是為任一方，守土有責(zé)。在全公司開展拉網(wǎng)式排查，做到橫向到邊，縱向到底，分清層次，不留死角。二是一事一策，做好預(yù)案。遇到問(wèn)題，要立即找到問(wèn)題原因，制定預(yù)案。預(yù)案要求有組織、人員、措施和目標(biāo)。三是靠前指揮，及時(shí)處置。要建立相關(guān)制度，確保各單位將安全維穩(wěn)信息及時(shí)準(zhǔn)確向上通報(bào)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題共同商討，研究對(duì)策，及時(shí)化解。四是責(zé)任到人，嚴(yán)格追究。要求切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)安全主體，各位領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，一崗雙責(zé)，在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和人員穩(wěn)定上都要做到嚴(yán)防死守，工作中多想想，多看看、上下前后、周邊發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)解決，切忌不能將小問(wèn)題拖成大事件，對(duì)責(zé)任落實(shí)不到位的，將嚴(yán)肅追責(zé)。

據(jù)悉，產(chǎn)控集團(tuán)還將建立安全生產(chǎn)檢查專家?guī)?，幫助和指?dǎo)下屬企業(yè)安全生產(chǎn)投入、領(lǐng)導(dǎo)帶班制度執(zhí)行到位，真正做到會(huì)管、管好、管住。（南通科技供稿）